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Relations
humaines, pédagogie |
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Module
: Gestion de projets |
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Stage
: La méthodologie de projets |
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Etre capable d'identifier les éléments consécutifs
à l'émergence d'un projet :
- articuler le projet d'activité au projet de la structure
- définir les besoins du public visé
- repérer les opportunités
Etre capable de concevoir un projet d'activités :
- émettre des propositions d'actions adaptées
Etre capable de formaliser un projet d'animation :
- présenter la situation
- définir les objectifs
- identifier les moyens humains, matériels et financiers nécessaires
Etre capable de proposer un projet d'activités :
- identifier les lieux de décision
- argumenter ses propositions
Etre capable de mettre en oeuvre et évaluer un projet
d'activités :
- répartir les tâches et planifier le déroulement
- concevoir et animer une évaluation
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Les fondements de la méthodologie de projets
L'évaluation du contexte, la formulation des constats
L'intégration du projet pédagogique dans les
orientations ou un projet institutionnel
L'élaboration et la rédaction du projet (le thème,
l'objectif, la méthode, les moyens)
La gestion des moyens et l'adaptation des méthodes en
fonction des objectifs
La construction d'un argumentaire
La conduite de l'évaluation du projet : évaluation
des résultats, des méthodes
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Apports théoriques
Exercices d'entraînement à l'élaboration
et à la lecture de projets
Exercices d'entraînement à la rédaction
de projets
Analyse et synthèse en groupes par rapport aux expériences
en situation de travail
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Sylvie
MOLINA, Psychomotricienne, Formatrice, Diplôme Supérieur
en Travail Social. |
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Trajectoire
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